2012年10月21日起，连云区法院开展了为期30天的“执行攻坚突击月”活动，实现结案234件的历史性突破。截止11月20日全年累计结案1557件，执结率达99%，涉案标的额达42447.55万元，实际执结率达97.9%，同比提高2.4个百分点。
一是细化分工“三到位”。在十八大召开前维稳压力极大的严峻形势下，该院全体执行干警统一思想认识、周密部署，由分管院长担任活动总指挥，执行局长担任副总指挥，设立两个执行实施小组和一个综合后勤小组，由分管副局长担任组长，分管科长担任副组长，负责本组执行活动的细化分工及行动安排，切实做到执行工作思想到位、行动到位、执结到位。
二是因案施策“三固定”。各执行小组通过组内案件分析会，对每位承办法官未结案件逐案分析、制定执行预案，群策群力，拓展执行思路。并且对每一个具体案件固定分管领导、固定承办人员、固定执结时限，各小组自行组织加班加点分解任务、分配案件执结压力到个人。
三是多管齐下“三注重”。在坚持文明、规范执行的基础上，注重全方位、多角度展开对可执行财产的调查和确定，从权利义务继受人着手，从其有无债权着手，从其共同财产着手，充分利用各种合法合规措施调查一切可执行财产；注重多手段、多方法综合运用，用活、用好、用足财产申报、查询、扣押、冻结和悬赏举报、调查令、限制高消费、限制出境等措施；注重宽领域、多渠道业务知识的了解运用，对关涉执行工作的金融、税务、保险等“周边”业务知识的了解掌握，从银行账户的往来明细中、公司财务凭证、买卖及租赁等合同行为中寻找可执行财产以及当事人有无规避执行行为。