王和明副主任围绕依法创新审判管理,科学加强审判绩效管理;加强均衡收结案管理,清理长期未结案件;推进院、庭长办案,强化审判团队扁平化建设;严格规范网上办案,实现审判流程全程留痕;全面推进司法公开,重点强化文书上网等五个方面对新时期如何科学加强审判管理工作进行了深入分析和具体阐述,就2016年连云法院的审判管理工作开展情况进行细致点评,并提出具体的意见及建议。
培训结束后,安仲润院长对王主任的精彩授课表示了感谢,并就进一步加强审判管理工作提出明确要求。安院长强调,管理是一个单位的基础性工作,没用管理就没有效率,没有管理就没有规范,没有管理就没有战斗力。管理在一个单位、一个部门、一个团队有着至关重要的作用。审判管理不仅仅是院里需要审判管理,部门需要审判管理,每一名法官都需要做好自己案件的审判管理。全院同志要认真理解消化王主任对审判管理工作提出的各项要求,对照要求进一步查找工作中的不足,结合各自实际情况,有针对性抓好整改落实。同时,要提升工作标准,以扎实的工作,把连云区法院的审判管理工作提升到新的高度。
安院长要求,各部门的主要负责同志要进一步强化管理的意识,密切关注部门审判执行案件各项指标的运行情况,及时发现并纠正工作中存在的问题和不足,使审判执行质效指标始终处在良性运行的状态。特别是到了年终岁未,各项考核都已开始,各部门要对省、市法院各项考核任务完成情况提前梳理、查漏补缺,确保各项任务完成好、落实好。
安院长指出,审判执行法官针对自己的审执工作,要充分运用好审判管理手段,就如何合理安排送达、开庭、调查、合议、拟写法律文书,做出科学的统筹。在执法办案中,要注意摸索、总结和交流案件管理的好方法、好手段,统筹工作安排、时间安排,使工作安排更科学、更合理、更有序,切实提升工作效率。
安院长强调,书记员工作贯穿审判执行的全过程,担负着为法官提供服务、保障审判执行活动顺利、高效运行的重要职责。从某种意义上可以说,书记员的工作水平直接关系着审判执行工作的质量和水平,关系着人民法院对外的司法形象。全体书记员要以此次培训为契机,进一步强化责任意识、规范意识和效率意识,从细节入手,认真仔细做好书记员的每一项工作。尤其是当前审判管理中的网上办案、卷宗同步数字化、裁判文书上网、庭审录音录像等主要工作,大多是由书记员负责完成,全体书记员一定要严格按照上级法院和本院关于网上办案的工作要求,扎扎实实做好每一项细节工作,坚决杜绝敷衍应付、粗心马虎、不负责任的现象发生,以实际行动切实保障审判执行规范有序运行。