“近期全院司法审判工作开展情况如何？”“一季度数据会商会议上立下的‘军令状’完成得怎么样？”“比对1-4月，有哪些指标得到优化，又有哪些指标趋劣需重点研判和长期关注？”“新收民事一审案件数量为何居高不下？” 

6月7日上午，连云区人民法院召开2024年1-5月司法审判数据会商分析研判会，全面开展数据体检，分析短板弱项，研究部署下一步阶段工作。连云区人民法院党组书记、院长李利出席会议并讲话。

李利强调，当前已经进入冲刺“双过半”的重要时期，要紧紧围绕市中院“全达标、走在前、做示范”三年行动计划安排，全力以赴，确保时间过半、任务超半，为全年工作目标的实现打下坚实基础。

一要落实“一岗双责”，部门内部层层压责

各部门负责人要把审判管理指标体系作为“体检表”，逐项对照，自我检查，同时也要提高管理水平，敢管、会管，全面调动干警积极性，确保从部门负责人到员额法官到法官助理再到书记员，层层都有压力，层层都能履好职、尽好责。

二要注重统筹协调，部门之间齐头并进

要牢固树立全院“一盘棋”思想和“大审管”观念。最新的审判质量管理指标体系更符合司法规律，指标之间的关联性更强，立、审、执各部门相互关联。因此，各部门既要强化责任，抓好案件办理，也要协同配合，形成会商合力，同频共振、同向发力，共同促进案件质效整体提升。

三要切实优化服务，内外联动综合治理

要进一步优化考核办法，全面提升考核科学化、规范化、精细化水平，通过考核这个“指挥棒”，引导、激励办案人员不断提高自身素质和能力，提升办案质效。要不断延伸司法服务职能，秉持“审理一案、教育一片、治理一域”的理念，针对案件审理中发现的行业监管不力、社会治理漏洞等问题及时向相关部门发送司法建议，将个案办理延伸到社会治理，让司法建议“小药方”，发挥社会治理“大作用”。

院党组成员、副院长苏静主持会议，会上，审管办通报了2024年1-5月全院案件情况、审判质量管理指标运行情况并进行运行态势分析，会议同步通报了全院司法调研工作情况。各审执部门负责人对标对表审判数据指标情况，围绕一季度数据会商会议落实情况，深入分析现阶段本部门短板弱项，并提出改进举措。院领导班子成员及各部门负责人参加会议。